6月16日18时30分，设计集团第七期【石·方】沙龙活动在总部1608会议室如期举行。本次沙龙活动主题为“预见未来：品质地产时代住区规划与住宅设计”，活动邀请了国内知名地产公司设计总文总为我们做主题分享及答疑解惑。设计集团及各院主要领导、所长、设计师、市场人员以及兄弟单位的伙伴共同参加了本次沙龙活动。
▲活动现场
活动分三个环节进行。第一个环节由方案创作中心潘丽华以住区规划与住宅设计的三个实操项目为案例，详细阐述了落地项目的规划方案、设计理念及实施心得，并以两个投标项目分析投标思路与经验，分别从“读题、解题、答题、加分”四个部分阐述。
▲部分项目设计理念
▲部分项目效果图
第二个环节由文总进行分享，首先结合潘所长分享的三个案例进行了分析，提出了具体的实操性意见，如“如何确定项目定位”、”如何提升项目可售比“、“配套用房最小化”、“架空层的设置”、“地下车库的设置及车位系数”、“寻找土增税与产品结构之间的平衡点”等。并对案例中的住宅户型进行了现场指导与修正。然后他指出，方案设计必须在了解市场行情的前提下进行，这样才能从开发商的角度去思考他们需要什么。对此，文总分享了一些设计策略：如方案设计的前期，我们要对周边项目进行调研，一定要选对竞品项目并深入研究。结合项目实际及当地政策确定项目性质，针对不同的项目类型，确定不同的设计策略。如：跑量型项目需重点考虑项目成本；高端型项目在考虑当地消费水平的前提下同步考虑圈层文化，此类项目一般更倾向于均好性；设计师要站在甲方的角度去分析地块的能级、客户购买力， 以及对项目的风险把控、溢价提升，做对产品才能做好产品等。
▲活动现场
第三个环节为互动阶段，大家就“后疫情时代设计的创新”、“如何实现做大内部产值”等进行了深刻的讨论和交流。
▲现场互动
最后，设计集团总裁陈雪伟总结发言：首先非常感谢文总专业、系统甚至超乎预期的分享。文总提出设计师要在技术思维基础上去思考行业、政策以及客户、开发商的需求和痛点。对行业的深入理解能让我们更精准地判断甲方产品的需求，这也是我们做大做强公司需要努力的方向与目标。其次文总的分享以市场定位、客户人群、产品、规划总图、户型、成本、运营以及车库设计、交通组织等角度为切入点，系统分享了住区规划与设计的典型经验，给予我们很大的启发。目前的地产行业进入了微利时代，更注重产品能力和产品品质，这就要求设计人员的设计更加精细化。
